หลักการและเหตุผล
ในโลกของ Consultative Selling ที่เต็มไปด้วยการแข่งขัน ความรู้ด้านเทคนิคเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ ที่จะทำให้ Sales Engineer ประสบความสำเร็จอีกต่อไป การขายในยุคปัจจุบันต้องอาศัย ความสามารถในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ การนำเสนอคุณค่า และการเจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและผลลัพธ์ทางธุรกิจที่จับต้องได้
ปัญหาที่พบในองค์กรจำนวนมากคือ Sales Engineer มุ่งเน้นการอธิบายเชิงเทคนิคมากเกินไป โดยไม่ได้เชื่อมโยงกับ Pain Points หรือความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า ส่งผลให้ไม่สามารถสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง และปิดการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเติมเต็มช่องว่างนั้น โดยมุ่งเน้นให้ Sales Engineer เข้าใจแนวคิด Solution-Based Selling หรือ การขายที่มุ่งเน้นการแก้ปัญหา ซึ่งช่วยให้เปลี่ยนจากการ “นำเสนอสินค้า” เป็น “ขายคุณค่า” ที่ตรงใจลูกค้า
ผู้เข้าอบรมจะได้พัฒนา
- ทักษะการตั้งคำถามเชิงลึก เพื่อดึงความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าออกมา
- การวิเคราะห์และนำเสนอ Solution ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจของลูกค้า
- เทคนิคการเจรจาต่อรองแบบ Consultative Selling เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
- กลยุทธ์การปิดการขายเชิงที่ปรึกษา เพื่อเพิ่มอัตราการปิดดีลและรักษาความสัมพันธ์ระยะยาว
หลักสูตรนี้ไม่ใช่แค่ทฤษฎี! ทุกช่วงการอบรมจะมาพร้อม Workshop เชิงลึก ที่ออกแบบให้ผู้เรียนสามารถ นำไปใช้ได้จริง ทันที
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการ Sales Engineering Mindset ที่ช่วยเพิ่มโอกาสปิดการขาย
- เพื่อพัฒนาทักษะ การวิเคราะห์ปัญหาและนำเสนอ Solution-Based Selling
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถ โน้มน้าวและตอบข้อโต้แย้งของลูกค้าได้อย่างเป็นระบบ
- เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการ ปิดการขายอย่างมั่นใจและสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า
- เพื่อฝึกทักษะผ่าน Workshop ที่ช่วยให้สามารถนำไปใช้ได้ทันที
กลุ่มเป้าหมาย
✔ Sales Engineer ที่ต้องการเพิ่มความสามารถในการขาย
✔ พนักงานขายที่ขายสินค้าทางเทคนิค หรือขายโซลูชันให้กับธุรกิจ (B2B)
✔ หัวหน้าทีม Sales Engineer ที่ต้องการแนวทางพัฒนาและโค้ชทีมงาน
✔ นักขายที่ต้องการเพิ่มอัตราการปิดการขาย และสร้างคุณค่าให้กับลูกค้า
แหล่งข้อมูลที่ใช้ในการออกแบบหลักสูตรนี้
1. ทฤษฎีและหลักการด้านการขายที่ใช้เป็นพื้นฐาน
- SPIN Selling (Neil Rackham, 1988)
- หลักการตั้งคำถามเชิงกลยุทธ์แบบ S (Situation) – P (Problem) – I (Implication) – N (Need-Payoff) เพื่อค้นหาความต้องการเชิงลึกของลูกค้า
- Solution Selling (Michael T. Bosworth, 1994)
- มุ่งเน้นการขายโดยนำเสนอ “โซลูชัน” ที่ตรงกับปัญหาของลูกค้า มากกว่าการนำเสนอแค่สินค้า
- Consultative Selling (Mark Hanan, 1970s)
- แนวคิดการขายที่ให้ Sales Engineer ทำหน้าที่เป็น “ที่ปรึกษาทางเทคนิค” แทนที่จะเป็นแค่ผู้ขายสินค้า
- Value-Based Selling (Stephan Liozu, 2016)
- หลักการขายที่เน้นการสร้างคุณค่าทางธุรกิจให้กับลูกค้า มากกว่าการแข่งขันด้านราคา
- Negotiation Strategies (Harvard Business Review & Getting to Yes – Roger Fisher & William Ury, 1981)
- เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่อให้เกิดผลลัพธ์แบบ Win-Win
- การประยุกต์ใช้ในอุตสาหกรรมและ Best Practices
2. แหล่งข้อมูลจากองค์กรที่มีการฝึกอบรม Sales Engineer ระดับโลก
- Miller Heiman Group (Strategic Selling & Conceptual Selling)
- HubSpot Sales Training for Engineers
- Sandler Training (Enterprise Sales & Negotiation)
- StepPlus Training – Sales Engineer & Technical Sales Strategy
3.บทความวิชาการ และ Case Study จากอุตสาหกรรมเทคโนโลยีและ B2B Sales
- Harvard Business Review (HBR) – How to Sell Complex Products
- McKinsey & Company – Engineering Sales Performance Improvement
- Gartner – B2B Buying & Engineering Sales Best Practices
3. ข้อมูลจากการสืบค้นหลักสูตรฝึกอบรม Sales Engineer ที่มีอยู่ในปัจจุบัน
การ สืบค้นและวิเคราะห์หลักสูตร Sales Engineer Training จากแหล่งข้อมูลต่างๆ
- หลักสูตร “Sales Engineer Essentials” และ “Technical Sales Training” จากองค์กรระดับโลก
- ศึกษาแนวทางการฝึกอบรมจากบริษัทที่ใช้ Sales Engineer เป็นกำลังหลัก เช่น Siemens, Schneider Electric, Honeywell, Rockwell Automation, และ Cisco
4. ประสบการณ์จากภาคสนาม และการนำไปใช้จริง
- การสัมภาษณ์และศึกษากรณีศึกษาจาก Sales Engineer ที่ทำงานจริง
- ข้อเสนอแนะจากผู้บริหารและหัวหน้าทีมขายในอุตสาหกรรมเครื่องจักร, ระบบอัตโนมัติ, และอุตสาหกรรมเทคโนโลยี
ทำไมหลักสูตรนี้แตกต่างจากหลักสูตรที่มีอยู่?
- ผสมผสานหลักการ Consultative Selling + Solution Selling + SPIN Selling + Value-Based Selling
- ใช้แนวคิดของ Data-Driven Sales และ AI-Assisted Selling ในบางส่วนเพื่อช่วยให้ Sales Engineer ปรับกลยุทธ์ให้ทันสมัย
Workshop ที่ออกแบบมาเฉพาะสำหรับ Sales Engineer
- เน้นการฝึกฝนทักษะจริง เช่น การตั้งคำถามเพื่อค้นหาปัญหาของลูกค้า, การนำเสนอคุณค่าทางธุรกิจ, การเจรจาต่อรองทางเทคนิค และการปิดการขายในอุตสาหกรรม B2B
หลักสูตรที่ออกแบบให้มีการนำไปใช้จริงได้ทันที
- ไม่ใช่แค่การเรียนทฤษฎี แต่มี Role Play, Simulation, Case Study และ Feedback Loop
ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
- เข้าใจหลักการ Sales Engineering Mindset เพื่อก้าวสู่การเป็นที่ปรึกษาทางเทคนิค
- พัฒนาทักษะ Solution Selling และวิธีแปลงข้อมูลเทคนิคเป็นคุณค่าที่ลูกค้าเข้าใจ
- ฝึกเทคนิค การเจรจาต่อรองและการตอบข้อโต้แย้ง อย่างเป็นระบบ
- เพิ่มอัตราการ ปิดการขาย และสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า
- เรียนรู้และฝึกฝนจริงผ่าน Workshop ในทุกช่วง เพื่อให้สามารถนำไปใช้ได้ทันที
โครงสร้างหลักสูตรฝึกอบรม
ช่วงที่ 1: Sales Engineering Mindset – คิดให้เป็นที่ปรึกษาเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน
- Sales Engineer กับนักขายทั่วไปต่างกันอย่างไร
- วิธีสร้าง ที่ปรึกษาทางเทคนิคที่ลูกค้าไว้วางใจ
- เทคนิค Consultative Selling เพื่อเพิ่มมูลค่าในการขาย
- การวิเคราะห์ลูกค้าเพื่อวางกลยุทธ์การขายที่แม่นยำ
Workshop: “Engineering Sales Role-Playing”
ฝึก ตั้งคำถามเชิงกลยุทธ์ เพื่อค้นหาปัญหาที่แท้จริงของลูกค้า
ช่วงที่ 2: Solution-Based Selling – ขายอย่างไรให้ตรงจุด และสร้างคุณค่าให้ลูกค้า
- หลักการ Pain-Point to Solution – เชื่อมโยงปัญหาของลูกค้ากับโซลูชันที่เหมาะสม
- วิธี แปลงข้อมูลเทคนิคให้เป็นภาษาลูกค้าเข้าใจ
- เทคนิค Value Proposition & ROI Selling
- การใช้ Case Study และตัวอย่างจริง เพื่อเพิ่มความน่าเชื่อถือ
Workshop: “Turn Technical into Value”
ฝึก แปลงคุณสมบัติของสินค้าเป็นประโยชน์ที่ลูกค้าเข้าใจง่าย
ช่วงที่ 3: Advanced Sales Negotiation – เจรจาต่อรองอย่างไรให้ปิดดีลได้ง่ายขึ้น
- Win-Win Negotiation สำหรับ Sales Engineer
- วิธีจัดการข้อโต้แย้งของลูกค้าอย่างมีชั้นเชิง
- เทคนิค การใช้ข้อมูลทางเทคนิคเป็นเครื่องมือในการต่อรอง
- จิตวิทยาการเจรจาให้ลูกค้า Say Yes!
Workshop: “Negotiation Challenge”
จำลอง การเจรจากับลูกค้าจริง ฝึกแก้ข้อโต้แย้งและสร้างเงื่อนไขที่ได้เปรียบ
ช่วงที่ 4: Closing & Customer Retention – ปิดการขายและสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว
- เทคนิค Closing Sales สำหรับ Sales Engineer
- การสังเกต Buying Signals เพื่อปิดการขายให้เร็วขึ้น
- กลยุทธ์ Upselling & Cross-Selling
- การดูแลลูกค้าหลังการขายเพื่อให้เกิด Repeat Business
Workshop: “Closing the Deal Simulation”
ฝึก ปิดการขายจริง ผ่านสถานการณ์จำลอง พร้อมรับฟีดแบ็กจากผู้เชี่ยวชาญ
รูปแบบการฝึกอบรม
- การบรรยายเชิงโต้ตอบ – เน้นให้ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม
- Workshop & Role Play – เรียนรู้ผ่านสถานการณ์จำลอง
- Case Study & Brainstorming – วิเคราะห์กรณีศึกษาและแก้ไขปัญหาจริง
- Coaching & Feedback – วิทยากรให้คำแนะนำแบบรายบุคคล
การประเมินผลและติดตามผล
- แบบทดสอบก่อนและหลังการอบรม – วัดระดับความเข้าใจ
- การสังเกตพฤติกรรมในการ Workshop – ประเมินการนำไปใช้จริง
- การให้ฟีดแบ็กจากวิทยากร – แนะนำจุดที่ต้องพัฒนา
- Assignment หลังการอบรม – ให้ผู้เข้าอบรมลองใช้เทคนิคจริงและแลกเปลี่ยนผลลัพธ์
สรุป
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ Sales Engineer ไม่ใช่แค่ “นักขาย” แต่เป็น “ที่ปรึกษาทางเทคนิค” ที่ลูกค้าเชื่อมั่น
พร้อมหรือยัง? ก้าวสู่ความเป็นสุดยอด Sales Engineer