กลยุทธ์การปิดการขายลูกค้าองค์กรอย่างเหนือชั้น

หลักการและเหตุผล

การขายให้กับลูกค้าองค์กร (B2B Sales) ไม่ใช่เพียงแค่การนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการ แต่เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและต้องใช้กลยุทธ์ที่แม่นยำ ลูกค้าองค์กรมีโครงสร้างการตัดสินใจที่ซับซ้อน มีกระบวนการพิจารณาหลายขั้นตอน และต้องมั่นใจว่าการลงทุนจะให้ผลตอบแทนที่คุ้มค่า

พนักงานขาย B2B จำเป็นต้องมีทักษะที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นการวิเคราะห์ลูกค้า การเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพ และการสร้างความไว้วางใจ เพื่อให้สามารถปิดการขายได้สำเร็จ หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะที่สำคัญเหล่านี้ โดยใช้แนวทางที่ผสมผสานระหว่างกลยุทธ์การขาย การสื่อสาร และการบริหารความสัมพันธ์ลูกค้า

ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้เรียนรู้:

  • เทคนิคการวิเคราะห์ลูกค้าและสร้างกลยุทธ์การขาย B2B
  • ศิลปะการสื่อสารและการนำเสนอที่ทรงพลัง
  • เทคนิคการเจรจาต่อรองและการรับมือกับข้อโต้แย้ง
  • วิธีการปิดการขายและสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้าองค์กร

การฝึกอบรมนี้จะช่วยให้พนักงานขายสามารถรับมือกับความท้าทายของตลาด B2B และพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการสร้างยอดขายอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม เข้าใจโครงสร้างและกระบวนการขาย B2B ตั้งแต่การวิเคราะห์ลูกค้าจนถึงการปิดการขาย
  2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถพัฒนาทักษะการเจรจาต่อรองเพื่อเพิ่มโอกาสในการปิดการขายกับลูกค้าองค์กร
  3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีเทคนิคการนำเสนอคุณค่าของผลิตภัณฑ์และบริการให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า
  4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า B2B ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความร่วมมือในระยะยาว

อุปสรรคและปัญหาในการปิดการขายลูกค้าองค์กร (B2B)

  1. กระบวนการตัดสินใจที่ซับซ้อน – ลูกค้าองค์กรมีหลายฝ่ายที่ต้องเห็นพ้องกัน ทำให้การปิดการขายใช้เวลานาน
  2. ความต้องการที่แตกต่างกันของแต่ละแผนก – พนักงานขายต้องสามารถโน้มน้าวทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องให้เห็นคุณค่าของผลิตภัณฑ์
  3. งบประมาณและผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ที่ต้องชัดเจน – ลูกค้าองค์กรต้องมั่นใจว่าเงินลงทุนของพวกเขาจะให้ผลตอบแทนที่คุ้มค่า
  4. การแข่งขันที่รุนแรง – ผู้ขายหลายรายอาจนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ใกล้เคียงกัน ทำให้ต้องมีความแตกต่างที่ชัดเจน
  5. การรับมือกับข้อโต้แย้งและการลดข้อเสนอ – พนักงานขายต้องสามารถเจรจาต่อรองโดยไม่ลดคุณค่าของสินค้าหรือบริการ

จุดเด่นของหลักสูตร

  • หลักสูตรออกแบบเฉพาะสำหรับพนักงานขาย B2B ที่ต้องการพัฒนาทักษะการปิดการขาย
  • มีการฝึกปฏิบัติและ Role-Playing เพื่อให้เข้าใจเทคนิคการขายในสถานการณ์จริง
  • เรียนรู้กลยุทธ์การวิเคราะห์ลูกค้าและสร้างโอกาสในการขายอย่างเป็นระบบ
  • ได้รับคำแนะนำจากวิทยากรที่มีประสบการณ์จริงในด้านการขายและเจรจาต่อรองกับลูกค้าองค์กร

รูปแบบการบรรยาย

  • การบรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์ (Interactive Lecture)
  • การศึกษากรณีตัวอย่าง (Case Study)
  • การฝึกปฏิบัติแบบ Role-Playing
  • การทำเวิร์กช็อปเพื่อพัฒนาทักษะ (Workshop & Group Activities)
  • การจำลองสถานการณ์ขาย (Sales Simulation)

กลุ่มเป้าหมาย

  • พนักงานขายที่ต้องการพัฒนาทักษะในการปิดการขาย B2B
  • ผู้จัดการฝ่ายขายที่ต้องการสร้างทีมขายที่มีประสิทธิภาพ
  • พนักงานฝ่ายพัฒนาธุรกิจ (Business Development)
  • เจ้าของธุรกิจที่ต้องการเพิ่มยอดขายในตลาดองค์กร

โครงสร้างเนื้อหาหลักสูตร

ช่วงที่ 1: การทำความเข้าใจลูกค้า B2B และวิเคราะห์โอกาสในการขาย

  1. วงจรการตัดสินใจซื้อของลูกค้าองค์กร (B2B Buying Process)
  2. การวิเคราะห์ลูกค้าและปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจซื้อ
  3. กลยุทธ์การค้นหาและคัดเลือกลูกค้าเป้าหมาย
  4. การใช้เครื่องมือดิจิทัลในการหาข้อมูลลูกค้า

กิจกรรม: Workshop วิเคราะห์ลูกค้าเป้าหมาย

ช่วงที่ 2: กลยุทธ์การสื่อสารและนำเสนอคุณค่าให้โดนใจลูกค้าองค์กร

  1. หลักการ Storytelling และการสื่อสารที่ทรงพลังในการขาย B2B
  2. การนำเสนอแบบ Consultative Selling เพื่อแก้ปัญหาให้ลูกค้า
  3. วิธีการ Pitching ให้โน้มน้าวใจผู้มีอำนาจตัดสินใจ
  4. การใช้กรณีศึกษาหรือ Success Case เพื่อเพิ่มความน่าเชื่อถือ

กิจกรรม: Role-Playing การนำเสนอขายให้กับลูกค้าองค์กร

ช่วงที่ 3: เทคนิคการเจรจาต่อรองและการจัดการข้อโต้แย้ง

  1. จิตวิทยาการเจรจาต่อรองสำหรับลูกค้าองค์กร
  2. กลยุทธ์การบริหารข้อโต้แย้งและการตอบข้อซักถามของลูกค้า
  3. การใช้ WIN-WIN Negotiation ปิดการขายแบบมืออาชีพ
  4. การบริหารความสัมพันธ์หลังการขายเพื่อสร้างโอกาสระยะยาว

กิจกรรม: จำลองสถานการณ์เจรจาต่อรองกับลูกค้าองค์กร

ช่วงที่ 4: การปิดการขายและบริหารความสัมพันธ์ระยะยาว

  1. กลยุทธ์ Closing Techniques ที่ได้ผลในตลาด B2B
  2. การใช้ Digital Sales Tools ในการติดตามและปิดการขาย
  3. การวางแผน Keys Account Management และการรักษาความสัมพันธ์ลูกค้า
  4. วิธีการสร้าง Brand Loyalty และ Upselling ให้กับลูกค้าองค์กร

กิจกรรม: Workshop การวางแผนดูแลลูกค้าหลังปิดการขาย

ประโยชน์ที่ได้รับจากการฝึกอบรม

  • พัฒนาทักษะการนำเสนอและการเจรจาต่อรองกับลูกค้าองค์กร
  • เพิ่มอัตราการปิดการขายและความสามารถในการตอบข้อโต้แย้ง
  • สร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับลูกค้าองค์กร

วิธีประเมินผลการฝึกอบรม

  • แบบทดสอบก่อนและหลังการอบรม
  • การประเมินจาก Role-Playing และ Workshop
  • แบบสอบถามความพึงพอใจและการนำไปใช้จริงหลังการอบรม

แชร์ :

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

ครูโต๋ เสฏฐ์ธนา วิทยากร

วิทยากรและที่ปรึกษาภาครัฐและเอกชน

Facebook
LinkedIn