หลักการและเหตุผล
“ทีมขายที่แข็งแกร่งไม่ใช่แค่มีทักษะในการขาย แต่ต้องมีแนวคิดเชิงกลยุทธ์ และการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ”
ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา พฤติกรรมลูกค้า ซัพพลายเชน และแนวโน้มทางการตลาด ล้วนเป็นตัวแปรสำคัญที่ส่งผลต่อยอดขาย องค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน ไม่สามารถพึ่งพาการขายแบบเดิมๆ ได้อีกต่อไป การพัฒนาทีมขายให้มี ทักษะเชิงกลยุทธ์ (Strategic Sales Thinking), ความสามารถในการวิเคราะห์ตลาด และความร่วมมือภายในทีม จะช่วยเพิ่มขีดความสามารถขององค์กรในการสร้างยอดขายที่ต่อเนื่อง
อย่างไรก็ตาม องค์กรจำนวนมากยังประสบปัญหาทีมขายทำงานแยกส่วน ขาดการวางแผนที่เป็นระบบ และไม่สามารถรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งส่งผลต่อ ความต่อเนื่องของยอดขาย และความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ
หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อ พัฒนาทีมขายให้มีความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับพฤติกรรมลูกค้า การสร้างกลยุทธ์การขายที่แข็งแกร่ง และการบริหารทีมขายอย่างมีประสิทธิภาพ ผ่าน Workshop การทำแผนกลยุทธ์การขาย และการจำลองสถานการณ์จริง
“การขายที่ดีไม่ใช่แค่การปิดดีล แต่คือการสร้างคุณค่าให้กับลูกค้า และสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ยั่งยืน” 🚀
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม เข้าใจหลักการของ Strategic Sales Management และสามารถปรับใช้ได้จริง
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม พัฒนาทักษะการวิเคราะห์ตลาด และวางแผนการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม เรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกันภายในทีมขาย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการขาย
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถสร้างและบริหารความสัมพันธ์ลูกค้า เพื่อให้เกิดยอดขายที่ต่อเนื่อง
อุปสรรคและปัญหาในการพัฒนาทีมขายเชิงกลยุทธ์
- ทีมขายขาดแนวทางการทำงานร่วมกัน – ทีมมักทำงานแบบแยกส่วน ไม่มีการแบ่งหน้าที่ที่ชัดเจน
- การขาดกลยุทธ์ในการเข้าถึงลูกค้าและตลาดเป้าหมาย – ไม่สามารถวางแผนระยะยาวและปรับตัวตามแนวโน้มตลาดได้
- ขาดทักษะการสื่อสารและการบริหารความสัมพันธ์ลูกค้า – ทำให้สูญเสียโอกาสในการปิดการขายและการรักษาลูกค้า
- ไม่มีระบบติดตามผลและการวัดผลสำเร็จที่ชัดเจน – ทำให้ไม่สามารถพัฒนากลยุทธ์ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ได้
จุดเด่นของหลักสูตร
- ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์ตลาดและสร้างกลยุทธ์การขายแบบเจาะลึก
- Workshop การวางแผนกลยุทธ์การขายที่สามารถนำไปใช้จริง
- Role-Playing ฝึกทักษะการสื่อสารกับลูกค้าและการทำงานเป็นทีม
- Case Study จากองค์กรที่มีทีมขายที่ประสบความสำเร็จในการสร้างยอดขายอย่างยั่งยืน
หลักการและทฤษฎีที่ใช้ในการบรรยาย
- SPIN Selling Model – เทคนิคการตั้งคำถามที่ช่วยให้พนักงานขายสามารถเข้าใจปัญหาและความต้องการของลูกค้าได้อย่างลึกซึ้ง เพื่อปิดการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- Sales Funnel Strategy – กระบวนการบริหารลูกค้าจากขั้นตอนการสร้างโอกาสไปสู่การปิดการขาย เพื่อให้ทีมขายสามารถติดตามและบริหารโอกาสทางการขายได้อย่างมีระบบ
โครงสร้างเนื้อหาหลักสูตร
ช่วงที่ 1: การวางแผนกลยุทธ์การขายและการวิเคราะห์ตลาด
- แนวโน้มการขายและพฤติกรรมลูกค้าในยุคดิจิทัล
- การวิเคราะห์ตลาดเป้าหมาย (Target Market & Customer Segmentation)
- การวางแผนกลยุทธ์การขายระยะสั้นและระยะยาว
- Case Study: องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการวางแผนกลยุทธ์การขาย
กิจกรรม: Workshop การวางแผนกลยุทธ์การขาย
ช่วงที่ 2: เทคนิคการสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ลูกค้า
- SPIN Selling – ศิลปะการตั้งคำถามเพื่อเข้าใจลูกค้า
- การใช้จิตวิทยาการสื่อสารเพื่อสร้างความไว้วางใจและความสัมพันธ์
- เทคนิคการนำเสนอขายที่มีประสิทธิภาพ (Sales Pitching & Value Proposition)
- Case Study: ตัวอย่างการเจรจาต่อรองและปิดการขายที่ประสบความสำเร็จ
กิจกรรม: Role-Playing ฝึกการสื่อสารและการเจรจากับลูกค้า
ช่วงที่ 3: การทำงานเป็นทีมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการขาย
- Team Collaboration in Sales – การทำงานร่วมกันระหว่างฝ่ายขาย การตลาด และฝ่ายบริการ
- การกำหนดบทบาทของแต่ละคนในทีมขายให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
- Sales Coaching & Mentorship – วิธีพัฒนาทีมขายให้แข็งแกร่ง
- การบริหารข้อโต้แย้งและการตอบสนองต่อปัญหาของลูกค้า
กิจกรรม: Workshop การสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมในฝ่ายขาย
ช่วงที่ 4: การบริหารการขายและการติดตามผลเพื่อสร้างยอดขายอย่างยั่งยืน
- Sales Funnel & Customer Journey – การบริหารโอกาสการขายให้มีประสิทธิภาพ
- Key Performance Indicators (KPIs) สำหรับการขาย
- การใช้ CRM และเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการขาย
- Case Study: องค์กรที่ใช้เทคโนโลยีในการบริหารการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
กิจกรรม: Workshop การออกแบบแผนติดตามลูกค้าและการบริหารยอดขาย
ประโยชน์ที่ได้รับจากการฝึกอบรม
- สามารถวางแผนกลยุทธ์การขายและวิเคราะห์ตลาดได้อย่างแม่นยำ
- เรียนรู้เทคนิคการสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ลูกค้าเพื่อเพิ่มโอกาสการขาย
- สามารถทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มยอดขายและลดข้อผิดพลาด
- ใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีที่ช่วยให้การขายมีประสิทธิภาพและต่อเนื่อง
วิธีประเมินผลการฝึกอบรม
- แบบทดสอบก่อนและหลังการอบรม
- การประเมินจาก Workshop และ Role-Playing
- แบบสอบถามความพึงพอใจของผู้เข้ารับการฝึกอบรม