หลักการและเหตุผล
ในโลกของการทำงานที่หมุนเร็วและมีการแข่งขันสูง ผู้นำที่แท้จริงไม่ได้วัดกันที่ตำแหน่งหรืออำนาจ แต่เป็นที่ “Mindset” หรือวิธีคิดที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจ ปลุกศักยภาพ และผลักดันทีมงานให้ก้าวไปสู่ความสำเร็จร่วมกันได้ หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้าง Leadership Mindset แบบใหม่ที่เน้นการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง การสนับสนุนการเติบโตของสมาชิกทีม และการนำพาองค์กรผ่านความท้าทายด้วยพลังบวก โดยเน้นการเปลี่ยนบทบาทจากหัวหน้าแบบสั่งการ เป็นผู้นำที่สร้างอิทธิพลผ่านการทำเป็นตัวอย่าง สื่อสารอย่างจริงใจ และสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เปิดกว้าง หลักสูตรนี้ยังช่วยเสริมความเข้าใจเรื่อง Emotional Intelligence ในการนำทีม การให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์ และการสร้างภาวะผู้นำแบบยั่งยืนในโลกยุคใหม่ เพื่อให้ผู้นำสามารถผลักดันทีมให้เติบโตทั้งด้านผลงานและจิตใจไปพร้อมกัน
วัตถุประสงค์
• เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมี Mindset ของผู้นำที่เน้นการเติบโตร่วมกับทีม
• เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถสื่อสารและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถบริหารความแตกต่างและสร้างความสามัคคีในทีม
• เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำทีมผ่านความเปลี่ยนแปลงด้วยพลังบวก
จุดเด่นของหลักสูตร
- ถ่ายทอดผ่าน 4D Storytelling พร้อมกรณีศึกษาผู้นำจริงที่สร้างทีมสำเร็จ
- กิจกรรมกลุ่มสร้างการเข้าใจบทบาทผู้นำและผู้ตาม
- เวิร์กช็อปฝึกสื่อสารและให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์
- เน้นการลงมือปฏิบัติจริงเพื่อสร้าง Mindset ผู้นำที่ยั่งยืน
วิธีการฝึกอบรม
- การบรรยายเชิงเล่าเรื่อง (Storytelling)
- กิจกรรมกลุ่มและเวิร์กช็อป
- แบบฝึกหัดบทบาทผู้นำ (Leadership Role Play)
- แลกเปลี่ยนประสบการณ์และเสวนา
กลุ่มเป้าหมาย
- ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้นำทีม
- ผู้บริหารรุ่นใหม่ (New Generation Leaders)
- ผู้ที่เตรียมตัวก้าวสู่ตำแหน่งบริหาร
- บุคลากรที่ต้องการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำในยุคใหม่
โครงสร้างหลักสูตร
Session 1: ผู้นำยุคใหม่ เริ่มต้นที่ Mindset (New Era Leadership Mindset)
- ความแตกต่างระหว่าง “หัวหน้า” กับ “ผู้นำ”
- คุณสมบัติของผู้นำที่ทีมต้องการในยุคใหม่
- วิธีคิดแบบ Growth Mindset สำหรับผู้นำ
- กิจกรรม: สำรวจและรีเซ็ตแนวคิดผู้นำของตัวเอง
Session 2: สื่อสารอย่างทรงพลัง ปลุกใจทีมให้พร้อมลุย (Inspirational Communication for Team Motivation)
- การฟังอย่างเข้าใจและสื่อสารด้วยใจ
- เทคนิคการสื่อสารที่สร้างความไว้วางใจในทีม
- วิธีปลุกพลังใจทีมในช่วงเวลาท้าทาย
- กิจกรรม: ฝึกการสื่อสารเชิงบวกผ่านสถานการณ์จำลอง
Session 3: บริหารความแตกต่าง สร้างทีมที่แข็งแกร่ง (Managing Diversity for Stronger Teams)
- เข้าใจความแตกต่างของคนในทีม (บุคลิก, เจเนอเรชัน, แนวคิด)
- การสร้างสภาพแวดล้อมที่ทุกคนกล้าแสดงความคิดเห็น
- กลยุทธ์การรวมพลังความหลากหลายให้เป็นหนึ่งเดียว
- กิจกรรม: Workshop ทีมจำลอง “รวมพลังความแตกต่าง”
Session 4: นำทีมฝ่าเปลี่ยนแปลง ด้วยพลังบวก (Leading Through Change with Positive Mindset)
- การนำทีมผ่านความเปลี่ยนแปลงโดยไม่สูญเสียกำลังใจ
- วิธีเสริม Resilience ให้ทีมงาน
- ตัวอย่างผู้นำที่ประสบความสำเร็จในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
- กิจกรรม: วางแผนพัฒนาทีมสู่อนาคต
ประโยชน์ที่ได้รับ
- ได้แนวคิดใหม่ในการเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจให้ทีม
- มีเทคนิคสื่อสารเพื่อเสริมพลังและความไว้วางใจในทีม
- สามารถบริหารทีมที่มีความหลากหลายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- มีพลังใจและทักษะในการนำทีมผ่านการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน
วิธีการประเมินผล
- ประเมินผ่านกิจกรรมกลุ่มและ Role Play
- ประเมินความเข้าใจผ่านแบบทดสอบและการสะท้อนผล (Reflection)
- แบบประเมินความพึงพอใจและการนำไปใช้จริงหลังการอบรม
